La mayor revolución inmobiliaria de los próximos 20 años ya empezó

La Inteligencia Artificial está cambiando mucho más que la forma de trabajar. También está cambiando el lugar donde elegiremos vivir.

Durante décadas, la respuesta parecía obvia.

Si alguien preguntaba cuál era el mejor lugar para comprar una propiedad, la respuesta casi siempre era la misma: lo más cerca posible del trabajo.

Esa lógica definió el desarrollo de las grandes ciudades del mundo.

Explicó por qué el valor del suelo aumentaba a medida que nos acercábamos a los centros urbanos y por qué millones de personas aceptaban vivir en departamentos cada vez más pequeños con tal de ahorrar algunos minutos de viaje.

Durante más de cien años esa estrategia funcionó.

Pero el mundo cambió.

Y cuando cambia el mundo, cambian las reglas que explican el valor de los activos.

El mercado inmobiliario no es la excepción.

El trabajo dejó de depender de un lugar físico

La pandemia fue el punto de inflexión.

En cuestión de semanas, millones de personas comenzaron a trabajar desde sus hogares.

Lo que hasta ese momento parecía una excepción, pasó a convertirse en una experiencia global.

Las empresas siguieron operando.

Los proyectos continuaron.

Las reuniones se realizaron.

Los clientes fueron atendidos.

Y gran parte del trabajo del conocimiento demostró que podía desarrollarse desde prácticamente cualquier lugar.

Terminada la pandemia muchas empresas retomaron esquemas presenciales.

Sin embargo, el cambio ya se había producido.

Hoy resulta habitual observar personas que trasladan diariamente su computadora portátil desde su casa hasta una oficina para realizar exactamente las mismas tareas que podrían desarrollar desde otro sitio.

Responder correos.

Participar de reuniones virtuales.

Analizar información.

Programar.

Diseñar.

Gestionar proyectos.

La oficina dejó de ser el único lugar donde ocurre el trabajo.

La Inteligencia Artificial acelera una transformación que recién comienza

Si la pandemia abrió una puerta, la Inteligencia Artificial está acelerando el cambio.

Cada nueva herramienta permite automatizar tareas, producir más en menos tiempo y trabajar de manera colaborativa desde cualquier lugar.

Redacción.

Programación.

Diseño.

Marketing.

Contabilidad.

Asistencia legal.

Análisis financiero.

Investigación.

La lista crece todos los meses.

No significa que las oficinas desaparezcan.

Significa que para millones de profesionales la ubicación física dejará de ser el principal condicionante para elegir dónde vivir.

Y ese cambio tiene una enorme consecuencia inmobiliaria.

Cuando cambia la demanda, cambia el valor

Los mercados inmobiliarios siempre reflejan las preferencias de las personas.

Durante décadas la principal ventaja competitiva de las ciudades fue concentrar el empleo.

Hoy esa ventaja comienza a modificarse.

McKinsey Global Institute estima que la asistencia a oficinas continúa aproximadamente un 30% por debajo de los niveles previos a la pandemia y que el trabajo híbrido se consolidó para una parte importante de los trabajadores del conocimiento.

Cushman & Wakefield también observa que el mercado corporativo atraviesa un proceso de transformación impulsado por nuevas formas de organización laboral.

No significa que las ciudades vayan a desaparecer.

Significa que las razones por las cuales una persona decide vivir en ellas comienzan a cambiar.

La nueva definición de una buena ubicación

Durante gran parte del siglo XX una buena ubicación significaba estar cerca del trabajo.

Hoy la definición comienza a ampliarse.

Seguridad.

Naturaleza.

Conectividad.

Espacios verdes.

Tiempo.

Calidad ambiental.

Infraestructura.

Calidad de vida.

La ubicación continúa siendo el principal factor del mercado inmobiliario.

Lo que está cambiando es el significado de esa palabra.

¿Qué buscan hoy las familias?

Cada vez más familias buscan algo diferente.

Un lugar donde los chicos puedan crecer al aire libre.

Donde exista contacto con la naturaleza.

Donde la seguridad forme parte de la vida cotidiana.

Donde el ruido deje de ser protagonista.

Donde el tiempo deje de perderse en traslados innecesarios.

No se trata solamente de comprar una propiedad.

Se trata de elegir un proyecto de vida.

Canning representa una transformación mucho más profunda

Durante muchos años se consideró que vivir en Canning significaba vivir lejos.

Hoy esa idea merece ser revisada.

Canning dejó hace tiempo de ser una ciudad dormitorio.

Cuenta con colegios, centros médicos, gastronomía, clubes deportivos, centros comerciales y una infraestructura que continúa creciendo año tras año.

Además, para muchas personas los tiempos de traslado hacia distintos puntos del AMBA resultan similares a los que demanda atravesar diariamente la Ciudad de Buenos Aires.

La diferencia aparece al regresar.

No se vuelve únicamente a una casa.

Se vuelve a un entorno.

La Magdalena: un proyecto pensado para el futuro

Los grandes desarrollos inmobiliarios no se construyen pensando únicamente en el presente.

Se diseñan para responder a las necesidades de las próximas décadas.

Ese fue el concepto que dio origen a La Magdalena.

Más de 200 hectáreas de desarrollo.

Reserva Natural Privada.

Lagunas.

Amplios espacios verdes.

Infraestructura de calidad.

Seguridad.

Una ubicación estratégica dentro del corredor de Canning.

Todo integrado en un proyecto pensado para quienes buscan mucho más que un lote.

Hoy, cuando muchas familias investigan cuál es el mejor barrio privado de Canning, comparan los mejores emprendimientos inmobiliarios de Canning o analizan dónde comprar un lote para construir su casa, descubren que las variables más importantes ya no son las mismas que hace veinte años.

El precio sigue siendo importante.

La ubicación también.

Pero la calidad del proyecto, el entorno, la naturaleza y la posibilidad de construir un patrimonio pensado para el largo plazo ocupan un lugar cada vez más relevante.

La revolución inmobiliaria ya comenzó

Los grandes cambios nunca ocurren de un día para otro.

Primero cambia la tecnología.

Después cambian los hábitos.

Luego cambian las preferencias.

Finalmente cambian los mercados.

Quizás la mayor revolución inmobiliaria de los próximos veinte años no consista en construir más edificios.

Consista en comprender que las familias ya no elegirán una vivienda únicamente por la cercanía al trabajo.

La elegirán por la calidad de vida que sea capaz de ofrecer.

Y quienes comprendan antes ese cambio probablemente estarán mejor preparados para tomar una de las decisiones patrimoniales más importantes de su vida.