SanCor no logra revertir sus pérdidas. La compañía láctea tuvo un rojo de $ 2.421 millones, contra un resultado negativo de $ 447 millones durante el ejercicio anterior. Las ventas, en tanto, aumentaron un 11%, a $ 12.055 millones. Y la cooperativa terminó con patrimonio neto negativo.
Según la empresa, los resultados se vieron afectados por «una variedad de factores externos, macroeconómicos y climáticos, que generaron que la Cooperativa tuviera un desenvolvimiento inestable de sus operaciones», indicó la compañía en su balance. Entre los factores, la empresa apunta a la caída de la demanda internacional, el exceso de stocks de leche en el mundo, la baja del precio internacional de la leche en polvo, la fuerte competencia en el mercado local y la caída en la producción primaria, entre otros.
Las dificultades para exportar hicieron que aumente fuerte la oferta en el mercado interno, «generando una baja significativa de los precios relativos de venta», indicó la compañía. Sin embargo, la cooperativa logró aumentar el volumen de ventas «aunque para ello se haya tenido que afectar la rentabilidad de ciertos productos».
SanCor también le echa la culpa al aumento de los costos, especialmente de la materia prima leche, los salarios y la logística.
La suba de los costos financieros -a raíz de la necesidad de conseguir más financiamiento- y la devaluación aportaron al rojo.
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«Un factor que provocó mayores complicaciones aún, a pesar del precio favorable, fue en parte la demora en el cronograma establecido de pagos de nuestro principal cliente externo, Venezuela, y por otro, la demora para concretar los nuevos embarques», agregó la firma.
En el año que pasó la compañía se desprendió de dos firmas: una fue su participación de 50% en la fábrica de fiambres Sodecar, y otra el negocio de productos frescos, a Vicentín Family Group.
Fuente IEco
