Economía
De Miami a Vaca Muerta: el negocio detrás de los dueños del Inter Miami

Una obra gigantesca, un empresario inesperado y un negocio estratégico para Vaca Muerta

En Negocios son Negocios, Carlos Burgueño cuenta cómo PUMPCO, la constructora de la familia Mas —dueña de Inter Miami, el club de Lionel Messi— se quedó con la licitación de los dos gasoductos que conectarán Vaca Muerta con la costa de Río Negro para el proyecto Argentina LNG, de YPF y ENI. Una obra de más de US$3.000 millones que puede habilitar exportaciones de GNL por hasta US$15.000 millones anuales.
por Mundo Dinero 19-08-2026
Negocios son Negocios Mundo Dinero

Una obra gigantesca, un empresario inesperado y un negocio estratégico para Vaca Muerta

Vaca Muerta no es el futuro. Es el presente. Y el proyecto que busca llevar su gas hasta la costa de Río Negro para convertirlo en exportaciones de GNL tiene todos los condimentos de un negocio gigantesco: una inversión multimillonaria, una infraestructura energética decisiva, socios internacionales y un constructor inesperado para el mercado argentino.

La empresa que ganó la licitación para construir los dos ductos del proyecto Argentina LNG es PUMPCO, compañía estadounidense controlada por MasTec y vinculada a la familia Mas. Sí, la misma familia propietaria de Inter Miami, el club donde juega Lionel Messi junto con el proyecto deportivo que también lideran Jorge Mas, José Mas y David Beckham.

Fútbol, energía, gas, infraestructura, capital internacional y una oportunidad exportadora para la Argentina. Negocios son negocios.

El gasoducto que conecta Vaca Muerta con el Atlántico

La obra adjudicada a PUMPCO es central para el desarrollo de Argentina LNG, el proyecto impulsado por YPF y la italiana ENI para exportar gas natural licuado desde las costas de Río Negro.

El objetivo es claro: transportar el gas producido en Vaca Muerta hasta la salida atlántica, donde podrá abastecer futuras plantas de licuefacción. Es la infraestructura que transforma producción de gas en capacidad real de exportación.

El contrato contempla la construcción de dos ductos paralelos de aproximadamente 527 kilómetros:

  • Un gasoducto principal de 48 pulgadas, destinado exclusivamente al transporte de gas para las futuras plantas de GNL.
  • Un poliducto de 24 pulgadas, pensado para trasladar líquidos asociados a la producción hidrocarburífera.

La inversión total de esta infraestructura podría superar los US$3.000 millones. No es un proyecto más. Es una de las mayores obras civiles asociadas a Vaca Muerta y, por su escala, puede convertirse en una pieza histórica para la energía argentina.

Los dos ductos previstos suman unos 527 kilómetros entre Vaca Muerta y la costa de Río Negro.

PUMPCO ganó la licitación junto con Bonatti y Contreras Hermanos

PUMPCO no llegó sola. La compañía ganó la licitación asociada con la italiana Bonatti y la constructora argentina Contreras Hermanos.

El consorcio presentó una oferta que, según lo informado, fue aproximadamente 15% menor que la de Techint. Para la empresa de los Rocca, esta fue otra derrota relevante en licitaciones ligadas a los ductos de Vaca Muerta.

La victoria no fue inmediata. Antes de conseguir esta obra, PUMPCO había realizado otros intentos para ingresar al mercado argentino de infraestructura energética.

Los intentos previos de la familia Mas en la Argentina

El primer proyecto en el que no logró avanzar fue la reversión del Gasoducto del Norte. Esa obra terminó adjudicándose, entre enero y marzo de 2024, al consorcio integrado por Techint Ingeniería y Construcción y SACDE, la constructora del grupo de Marcelo Mindlin.

El segundo intento fue el gasoducto de Southern Energy, vinculado al proyecto San Matías Pipeline. Ese emprendimiento fue diseñado para llevar gas desde Vaca Muerta hasta Río Negro y abastecer plantas flotantes de licuefacción.

La sociedad San Matías Pipeline reúne a actores como Pan American Energy, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar. PUMPCO no se llevó aquella obra, pero siguió insistiendo hasta encontrar su oportunidad en Argentina LNG.

La lección empresaria es bastante directa: entrar a un mercado complejo requiere tiempo, presencia, aprendizaje y persistencia. PUMPCO entendió cómo se mueve la infraestructura energética argentina y finalmente logró quedarse con el proyecto más importante.

Quién es PUMPCO y qué lugar ocupa MasTec

PUMPCO es una empresa de construcción civil especializada en infraestructura energética. Fue adquirida por MasTec en mayo de 2008 por unos US$44 millones.

Con base en Texas y más de 25 años de trayectoria al momento de la compra, PUMPCO reforzó la estrategia de MasTec para convertirse en un jugador relevante en la construcción de ductos asociados a la industria petrolera y gasífera.

Ese recorrido ayuda a entender por qué Vaca Muerta aparece como una expansión lógica. Texas y Vaca Muerta comparten una característica decisiva: son regiones asociadas al desarrollo no convencional y a la necesidad de grandes redes de infraestructura para evacuar producción.

MasTec se consolidó primero en el mercado norteamericano, especialmente en Texas, donde están algunos de los principales desarrollos de shale gas. Pasar de ese conocimiento técnico a Vaca Muerta no era un salto improvisado. Era una estrategia posible, e incluso natural, para una empresa especializada en ductos.

MasTec cotiza en bolsa en Estados Unidos y, según los datos expuestos, proyectaba una facturación cercana a los US$14.000 millones en 2025. La obra en la Argentina le suma una vidriera muy potente dentro de un mercado energético observado a nivel global.

La familia Mas: de Miami a Vaca Muerta

Jorge y José Mas son hijos de Jorge Mas Canosa, empresario cubanoestadounidense y fundador de la Cuban American National Foundation. Tras la muerte de su padre en 1995, los hermanos tomaron el control de los negocios familiares, históricamente concentrados en Miami.

Con el tiempo, la estrategia se amplió. MasTec, la compra de PUMPCO, el desarrollo de Inter Miami y la llegada de Lionel Messi forman parte de un recorrido que llevó a la familia Mas a una visibilidad internacional mucho mayor.

La presencia de Messi en Inter Miami no construye gasoductos, por supuesto. Pero sí convirtió al club y a sus propietarios en una marca mundial. Para un grupo con ambiciones internacionales, esa exposición funciona como una carta de presentación formidable.

La llegada de los intereses de PUMPCO y MasTec a la Argentina se produjo en 2023, el mismo año en que Messi empezó a jugar en Inter Miami. La coincidencia permite ver el cuadro completo: expansión deportiva, expansión de marca y expansión de negocios.

En definitiva, Messi es uno de los grandes embajadores globales de la Argentina. La familia Mas construyó alrededor de Inter Miami una plataforma deportiva poderosa y, a partir de allí, amplió su visibilidad internacional. Todo dentro de una lógica empresarial: negocios son negocios.

Argentina LNG: el reemplazo del proyecto con Petronas

Argentina LNG surge como el proyecto que reemplazó la iniciativa que YPF había trabajado con Petronas. Ahora, el socio estratégico de YPF es ENI, una de las principales empresas energéticas europeas.

La sociedad apunta a exportar alrededor de 12 millones de toneladas anuales de GNL desde la costa de Río Negro, utilizando como fuente el gas producido en Vaca Muerta.

La infraestructura de transporte es indispensable. Sin gasoductos que conecten la producción con la costa, no hay plantas de licuefacción abastecidas. Y sin licuefacción, no hay exportación de gas natural licuado a mercados lejanos.

Ahí está el corazón del asunto: Argentina puede tener gas, pero necesita convertir esa riqueza subterránea en logística, capacidad industrial y contratos de exportación. Los ductos que construirá PUMPCO son el puente entre Vaca Muerta y el mercado internacional.

YPF y ENI son los socios detrás del desarrollo de Argentina LNG.

Por qué ENI es clave para exportar GNL a Europa

ENI aparece como el socio elegido por YPF para darle al proyecto una puerta de entrada hacia el mercado europeo. La estrategia es aprovechar el gas de Vaca Muerta, procesarlo en la costa de Río Negro y convertirlo en GNL para su exportación.

La empresa italiana tiene una composición accionaria que muestra el peso del Estado italiano. De acuerdo con los datos presentados, el 33,08% de ENI pertenece al Estado italiano, que además conserva un rol relevante en las decisiones estratégicas de la compañía.

Otro 43,2% está en manos de inversores institucionales internacionales, entre fondos de inversión, fondos de pensión y gestores de activos. El resto se distribuye entre otros accionistas.

La relación política entre los gobiernos de Javier Milei y Giorgia Meloni también aparece como un factor que facilita el vínculo entre YPF y ENI. Cuando los gobiernos tienen una relación cercana y las empresas cuentan con participación estatal relevante, el camino para armar una alianza estratégica puede ser más simple.

ADNOC, el posible nuevo protagonista

En esta historia puede sumarse otro actor de enorme peso: ADNOC, el grupo energético de Emiratos Árabes Unidos. La compañía tiene una relación relevante con Italia y con ENI, y aparece como un potencial participante dentro de la estructura financiera y energética del proyecto.

La eventual participación de ADNOC elevaría todavía más el perfil internacional de Argentina LNG. Ya no se trataría solamente de una alianza entre YPF y ENI, sino de una red de empresas y capitales con influencia en América, Europa y Medio Oriente.

El potencial exportador de Vaca Muerta

El proyecto tiene una magnitud que excede ampliamente la construcción de un gasoducto. La expectativa es que la infraestructura permita exportaciones de GNL por aproximadamente US$12.000 millones a US$15.000 millones anuales en los próximos años.

Es una posibilidad enorme para la Argentina: transformar gas de Vaca Muerta en divisas, ampliar mercados y consolidar un perfil exportador energético.

El contexto internacional también importa. La crisis en Medio Oriente llevó a inversores y analistas del mercado energético a buscar alternativas de abastecimiento. En ese escenario, Vaca Muerta aparece como una fuente de gas competitiva y la Argentina como un posible proveedor desde una región alejada de los principales focos de conflicto.

Pero, otra vez, el recurso por sí solo no alcanza. Hace falta infraestructura. Ductos, plantas de licuefacción, puertos, contratos, financiamiento y socios capaces de ejecutar obras de una escala poco habitual para el país.

La síntesis de un negocio que une energía, fútbol y geopolítica

El mapa del proyecto es extraordinario:

  • Vaca Muerta, como fuente de gas natural.
  • PUMPCO y MasTec, como constructores de los ductos.
  • La familia Mas, conocida mundialmente por Inter Miami.
  • Lionel Messi y David Beckham, como parte de la proyección global de ese club.
  • YPF y ENI, como socios de Argentina LNG.
  • Argentina e Italia, con una relación política que acompaña la alianza empresarial.
  • ADNOC, como potencial actor energético e inversor internacional.

Todo converge en un mismo objetivo: sacar el gas de Vaca Muerta, llevarlo a Río Negro, licuarlo y exportarlo al mundo.

La familia Mas se queda con una obra estratégica. YPF y ENI avanzan con el proyecto exportador. La Argentina suma una oportunidad concreta de transformar producción energética en ingresos de divisas. Si la ejecución acompaña la ambición, no estamos ante una obra cualquiera. Estamos ante uno de los negocios energéticos más importantes de la historia argentina.

Ojalá salga bien. No hay razón para que no sea un gran negocio. Y, como siempre, negocios son negocios.

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Fuente: NEGOCIOS SON NEGOCIOS. Canal Mundo Dinero. Link: